Strategie wynagrodzeń Cz.I
autor Administrator, opublikowano 2010-01-22
Strategia organizacyjna to program działania firmy w dłuższej perspektywie czasowej. Powinna ona koordynować wszystkie funkcje, jakie ma do spełnienia organizacja. Opracowanie ogólnej strategii wynagradzania, która będzie spójna ze strategią zarządzania firmą, ma szczególne znaczenie. Uzyskanie spójności obu strategii powoduje, że wynagrodzenia zaczynają się przyczyniać do poprawy wyników firmy Strategie rekrutacji
autor Administrator, opublikowano 2010-01-08
W obecnej chwili niemal wszystkie firmy poszukują sposobów redukcji kosztów. Niezwykle znaczącym elementem dla późniejszego efektywnego działania każdej organizacji jest pozyskiwanie jak najbardziej odpowiednich kandydatów do pracy. Oto zasady dobrze przygotowanego i przeprowadzonego procesu rekrutacji. Strategiczne perspektywy rozwoju w czasie recesji
autor Administrator, opublikowano 2009-12-25
Kiedy z powodu burzliwych wydarzeń lub naturalnych cykli gospodarczych spada popyt na produkty, zdrowy rozsądek podpowiada menedżerom, by redukowali wydatki. Większość modeli finansowych opiera się zresztą na porównaniu stosunku przychodów do kosztów. Spadek przychodów pociąga za sobą redukcję kosztów w wielu dziedzinach: zatrudnieniu, działaniach badawczo-rozwojowych, sprzedaży, reklamie i szkoleniach. Status poznawczy wyników badań a ewolucja społecznych, ekonomicznych i technologicznych warunków ich realizacji
autor Administrator, opublikowano 2009-12-11
Badania stanowią jedno ze źródeł wiedzy niezbędnej w skutecznym wprowadzaniu strategii marketingowych. Przydatność wyników badań zależy jednak od ich wiarygodności. Zmieniające się we współczesnych społeczeństwach warunki realizacji badań mają na wiarygodność wpływ negatywny. Powstaje pytanie, w jaki sposób rynek usług badawczych stara się przeciwdziałać tym tendencjom i na ile działania te są skuteczne. Standardy szkoleń outdoor - powstał polski Kodeks Outdooru
autor Administrator, opublikowano 2009-11-27
Spora część firm oferujących w Polsce szkolenia outdoor nie ma do tej pracy żadnego przygotowania. Istnieją jednak na rynku, bo klienci nie zawsze wiedzą, jak oceniać jakość szkoleń prowadzonych w terenie. Dlatego powstał „Kodeks Outdooru”, który ma ułatwić klientom wybór firmy szkoleniowej.